fbpx

Vrei să faci parte din categoria celor care nu doar supraviețuiesc, ci ies mai întăriți din această criză?

Antreprenori la început de drum, manageri cu experiență toți traversează acum momente mai delicate. Fie că vorbim de impredictibilitatea pieței pe care acționăm, gestionarea resurselor umane, strategia  pe termen mediu și lung, cash flow –  toate aceste variabile pot crea neliniște și frică. Însă, în mod cert nu e indicat să dezarmezi și să te retragi sau să te lași cuprins de teamă. Este imperios necesar să acționezi, să iei decizii și să interacționezi cu oameni care au aceleași probleme și împreună nu doar să supraviețuiți, ci să ieșiți mai puternici din această cumpănă!

Invitat special

Dan Schipor

Partener BDO Business Advisory, Dan SCHIPOR are o experiență de peste 15 ani în management.

Deținând poziții de top atât în companii naționale cât și multinaționale și având o experiență de peste 10 ani în consultanță, el a introdus conceptul de Interim Management în Nord- Estul României.

Dan este pasionat de management, teoria sistemelor și aspectele psihologice din lumea afacerilor.

De ce să participi la DEVOS 7 - Evenimentul Premium De Business Networking

Afli care sunt oportunitățile acestei crize și cum le poți accesa

Înveți cum să gestionezi o criză cu exemple și tipare care au mai funcționat

Afli de ce decizia pentru un manager e ca procesul de respirație și cum să iei decizii mai inspirate

Afli de ce e important să pui accent pe relațiile cu oamenii și cum să comunici mai bine în această perioadă

Afli cum să ieși mai puternic din criză, nu doar să supraviețuiești

Întâlnești antreprenori cu probleme similare ție

DEVOS 7

Program

18:00 – Deschiderea evenimentului
18:10 – Moment Dan Schipor
19:00 – Prezentare Domeniile Panciu – Vali Tătar, somelier ambasador
19:10 – Degustare de vin  – Domeniile Panciu
19:40– Moment facilitat de networking 
20:30 – Networking liber
21:00 – Închidere eveniment

Investește în dezvoltarea ta!

Vino alături de noi să ieșim mai puternici, nu doar să supraviețuim crizei

 Vom vorbi despre Rethink Management. E mai mult decât un concept teoretic, e o practică pe care trebuie să o faci pentru a ieși mai întărit din această criză, nu doar să supraviețuiești,

Ce va rămâne din practica managementului după ce va trece Pandemia? Vei afla strategii de managament care au funcționat în timpuri dificile, ce trebuie să facă neaparat un antreprenor într-o criză, ce nu e indicat să facă în vremuri dificile, dar vom aborda și aspecte care țin de reziliență, partea psihologică a managemntului și vom afla de ce e atât de importantă comunicarea și mindset-ul flexibil.

Ediții anterioare

Galerie video

O imagine face cât

O mulțime de antreprenori în siguranță și fericiți

DAR,

Vorbele zboară, ce e scris rămâne

0
Antreprenori
0
Minute de inspirație
0
Minute networking
0
Domenii de activitate
Contactează-ne

0740.094.332

echipa@devos.ro

Dată: 7 decembrie 2020
Locație: Palas Mall Iași, Sala Chopin
DEVOS 7

Rethink Managament. Ce va rămâne din practica managementului după ce va trece Pandemia?